原标题：青春对标争先实践落地生根

　　　　——全市镇办第二期年轻干部“勇当排头兵、对标争一流”大研讨侧记

　　7月24日，全市镇办第二期年轻干部“勇当排头兵、对标争一流”大研讨活动现场，20名年轻干部带着田间地头的“泥土气”，将岗位实践中的思考、对标先进后的感悟娓娓道来——他们不绕弯子谈差距，带着“施工图”讲办法，让“对标争先”的青春誓言从话语承诺，转化为步步可及的实践路径。

　　民生服务既要“兜住底”，更要“提品质”，这是年轻干部扎根基层的初心。作为民生保障的“暖心工程”，养老服务升级路径成为热议焦点。西流河镇塘湾工作片党总支书记张世皇对照董浜“康复-理疗-护理-养老”一体化服务体系找差距：“我们现有的助餐、代办等服务能解‘燃眉急’，但离‘有品质’的养老还有距离。”目前，他们正推进塘湾白公湖颐养园建设，理疗、康养等服务已纳入规划，与省内2家医药公司达成初步共识，“让老人在家门口享受专业康养”的目标日渐清晰。

　　党建如何从“纸上”落到“事上”？这是基层治理提质的关键课题。长埫口镇党建工作办公室主任孙妍以常熟党建为镜，点出核心问题：“常熟的党建跟着产业走、围着发展转，为我们提供了生动范例。”她的破题思路已然成型：在特色产业链、专业合作社里“建强支部”，让党员在技术攻关、品牌推广中“亮明身份”，以“党建链”串起“产业链”，让组织优势真正转化为乡村振兴的发展动能。

　　村级集体经济如何从“输血”转向“造血”？彭场镇何场工作片党总支书记李泽栋从织里镇“市场化运作激活发展动能”的经验中找答案：“他们把市场规律融入城镇规划，我们也要打破‘等靠要’的惯性思维。”该工作片的强村富民公司“订单农业+”服务已启动筹备，在现有农机服务基础上，1万亩合作种植的“版图”正逐步铺开，“全年经营性收入突破30万元”的目标，正通过市场化路径稳步推进。

　　基层治理的“密码”，藏在与群众面对面的交流里。沙湖镇油合工作片主任安宇分享的西环线硬化项目经验，道出其中关键：“把政策讲成‘家常话’，把效益算成‘明白账’，群众自然会支持。”如今，在川气东送项目征地现场，他和团队逐户梳理诉求，把“群众盼什么”和“政策能什么”精准对接——年轻干部的“脚下沾泥”，正是治理效能的“底气来源”。

　　对标董浜镇“全链条发展、品牌化突围”的成功实践，杨林尾镇党政综合办公室主任姚丹有了自己的思路：必须直击产业链断层、品牌弱质化的核心短板，以湖北绿蔬农业科技有限公司为引擎，加快建成10万亩绿色蔬菜核心基地，筑牢产业根基；紧盯冷链仓储、精深加工等关键节点精准招商，强势打通“田间到餐桌”全链路；借鉴董浜镇农旅融合精髓，升级联合垸万亩油菜花海节，聚力打响“杨林美”区域公用品牌，通过标准提质、溯源保真、电商拓市，建设“果蔬小镇”，打造农业支点。

　　如何以“土地流转”激活“产业动能”？沙湖原种场城乡建设办公室主任周鹏说：“零散土地难出效益，我们要通过流转实现‘小块并大块’。”目前，当地加快推进全域土地流转，按“政府引导、市场运作、社会参与”原则整合农田，力争今年流转率超90%；探索“品牌+基地+标准+农户”模式，依托电商、冷链延伸产业链，培育物流网点和加工龙头企业，让土地“流”出效益、“转”出动能。

　　没有“漂亮话”，只有“实在招”；没有“空表态”，只有“路线图”。从养老服务的品质提升到产业链条的品牌塑造，从党建与发展的深度融合到集体经济的创新突破，年轻干部们把基层的“痛点难点”变成了对标争先的“攻坚靶点”。这些带着朝气的思考与行动，正让“勇当排头兵”的承诺，在乡村沃土上生长出实实在在的成果。（仙桃日报全媒记者 胡圣）