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仙桃创建全国文明城市系列报道之五:整治,打造和谐宜居家园

发布时间:2020年05月25日 来源:仙桃日报

  天蓝水绿,和谐宜居,是人民对“更优美的环境”的期盼,也是百万市民心中的锦绣仙桃。

  为了绘就这幅美丽画卷,创城路上,从未懈怠。

  攻坚“问题楼盘”、 重拳拆除“两违”、推广“红色物业”…… 每一个落子之处就是一项重要工作的着力点。在市委市政府的谋划统领下,市域治理各项工作相连成线,稳步推进。

  攻坚“问题楼盘”解民忧

  全局上谋势,关键处落子。

  “房款交了6年,房产证却迟迟拿不到,一家人急得团团转,感谢你们治好了我的心病’。”5月15日,干河办事处英伦名邸业主李艳方拿着期盼已久的不动产证红本本,激动不已。

  英伦名邸2014年动工建设,2015年完工,小区业主购买商品房时,将办理产权相关费用一并交予开发商。开发商因拖欠税费,私自挪用业主缴纳费,导致72户业主办不了房产证。

  问题楼盘化解涉及群众切身利益,事关文明城市创建和社会和谐稳定。在我市,因开发商违法违规、拖欠税费、经济纠纷、资金链断裂等原因,房产办证遗留问题时有发生,涉及36个楼盘。

  我市直面矛盾问题,将化解“问题楼盘”作为文明城市创建的重中之重,成立“问题楼盘”整治工作专班,按照“一个案件、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的要求,打响了一场“问题楼盘”整治攻坚战。

  问题楼盘形成原因复杂,涉及多个部门,为打赢这场攻坚战,工作专班全面摸底排查,梳理问题、列出清单、划分责任,形成了《“问题楼盘”任务清单》。市分管领导11次召开整治专班会议,具体问题具体分析,研究“一案一策”化解措施。采取一周一调度、一案一督办的方式,督促各包案单位落实工作任务,促使英伦名邸、新景园等“硬骨头”被啃下。

  目前,我市36个“问题楼盘”已完成化解任务20个,化解率达56%。

  重拳“拆违”顺民意

  “操其要于上,而分其详于下。”

  “上门做了多次工作,答应得爽快,过后就反悔。没办法,只能强制拆除。”市城管局第五大队副队长李映龙提及我市疫情解封后的第一次拆违,印象深刻。

  疫情期间,肖台社区两户业主借机抢建。该局第五大队多次上门劝说,下达责令整改通知,但对方依然不肯配合。于是,市城管局、干河办事处联合开展执法行动,依法对两家钢构棚进行拆除。

  “两违”与文明城市创建不相称,市城管局按照“遏制新增、清理旧账、标本兼治、分类处理、公平公开”的工作思路,全面遏制我市违法建设的多发势头。

  我市开展沿河整治,对干河办事处小寺垸的部门房屋拆除,当地村民闻讯而动,趁夜间在自家楼上加盖,以获补偿款。市城管局接到举报后,迅速现场摸排,发现8户临时扩建违法行为,面积约600平方米。市城管执法局及时叫停,并耐心细致做居民工作。

  “违建房屋大都在节假日或半夜抢建,影响居民休息,也埋下安全隐患。我们坚决支持‘两违’行动。”市民陈先生说。

  为拔除创城“软肋”,市城管局与办事处、社区建立三级联动机制,做到及时沟通、全面管控、精准打击。开展巡查活动,确定巡查重点,实行定人、定岗、定责巡查控管。紧扣“两违”行为“零容忍、零发生、零增长”的目标,对新增“两违”建筑,一律依法予以拆除,对已建“两违”建筑,逐一消化处理。做好做细群众工作,提前化解矛盾纠纷。

  今年以来,即查即拆新增违法建设41处2700平方米。

  “红色物业”托起安居梦

  “补厥挂漏,俾臻完善。”如何加快补齐物业短板,是我市创城工作中面临的挑战。

  步入满庭春社区,映入眼帘的是道路宽阔洁净,车辆停放整齐有序,垃圾分类成效明显,便民服务精准到位……作为新社区,乘着文明创建的东风,发动“红色引擎”,“红色物业”给社区带来了勃勃生机。

  “刚住进来的时候,垃圾遍地,空气中弥漫着一股臭气味,当时真后悔……”居民赵玉娇说,小区旧貌换新颜,得益于推行“红色物业”,环境变好了,小区的房价都跟着上涨。

  物业服务关乎群众切身利益。2019年,满庭春社区以社区党组为核心,积极打造“红色物业”,通过社区建阵地、党员亮身份、物业齐参与的方式,充分调动和激发居民参与社区治理的热情和活力。设立“三方联动”,定期开展物业联席会议,健全物业服务阵地,走出打通服务业主“最后一公里”的新路子。

  “党群服务中心、自助图书室、舞蹈阳光房、爱心餐厅等场所的建立,架起为民服务的桥梁。”社区党支部书记邹蓉介绍,组建10人一队的5支志愿者服务队,充分发挥保洁、保绿、保稳等作用,为居民提供便民优质服务,一系列用心、用情的举措,得到点赞。

  “公共设施要维修,楼道里的灯坏了,一个电话打到物业,没几分钟灯就解决了。”小区业主王凯说事虽小,但服务到位。

  满庭春是我市“红色物业”落地生根的一个生动案例。去年以来,我市按照“党建引领、市场主导、多方参与、共建共享”原则,首批推出了维家物业和第一物业两个试点示范,成立了6个物业党支部,打造绿地华庭、和合国际等一批具有特色亮点的“红色物业”小区,为全市提供样板。

  我市吸纳法院、司法等部门共同参与,多方借力,处理各类物业纠纷。建立物业服务质量红黑榜,实行服务质量考核和综合排名,促进行业良性竞争,倒逼物业服务企业提升服务质量和水平,推动全市“红色物业”健康稳步发展。(仙桃日报全媒记者  鹿丹丹)

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