10月17日，摩擦一号三厂机加工车间内，78条生产线高速运转，300多台机械手精准抓取、打磨刹车盘毛坯，火花在防护罩内闪烁。

　　从300多名员工重复性体力劳动，到工厂自动化运转的“黑灯工厂”，摩擦一号实现转型升级的背后，是企业在创新发展上的生动实践。

　　作为沙嘴街道最大的侨资企业，摩擦一号第三工厂于2023年投产，总投资10亿元引进100多组自动化智能设备，助力企业成功跻身行业自动化第一梯队。“工厂这几年的变化堪称‘质的飞跃’，目前90%以上的工序已实现无人化操作，计划到2026年底实现真正的‘黑灯工厂’。”公司刹车盘事业部总经理邹志刚介绍。

　　机器人运作，无需照明，能24小时运转。眼下，在摩擦一号，机械手承担了大部分重复劳动，不仅将人工成本降低2/3以上，还将设备使用效率提升40%左右。如今，摩擦一号日产刹车盘约4万件，年产可达1200万片，产品质量稳定可靠，去年出口800万片实现零投诉。

　　从铸造到加工再到包装，技改的影响贯穿整个生产链条。在摩擦一号的铸造车间，双主机静压线24小时不停运转，工人只需完成基础操作。车间每天可生产3万至3.5万件铸件，为后续加工提供稳定的毛坯供应。整个生产流程高度自动化，每条生产线都配备自动检测机，每片刹车盘都要经过自动平衡和检测，确保100%合格。企业的快速发展，离不开政府的有力支持与精准服务。沙嘴街道建立“一企一策”机制，成立技改专班，提供全流程服务，落实补贴政策，协调金融支持，优化园区配套，保障企业技改顺利推进。

　　技改的成果不仅体现在装备制造领域，在印刷包装行业同样显著。在沙嘴街道的另一端，银河彩印的生产线上呈现出另一番高效景象。纸板从一端进入，经过印刷、模切、粘合、打包等工序，成品纸箱从另一端源源不断送出。作为沙嘴街道规模以上文化企业的代表，银河彩印2019年建厂，占地200亩，长期与蒙牛、伊利、中国烟草等知名企业合作。2024年，公司瞄准家电包装市场的巨大潜力，投入2000万元引进两条全新生产线，专门生产美的、小米、TCL等大型家电的包装箱，并对老设备进行技术改造，实现了“纸板进、成品出”的全流程自动化。

　　技改前后的差异，不仅体现在生产效率上，更反映在产品质量的稳定性上。过去，生产线上需要大量人工搬运、定位和检查，效率低下且容易出错；如今，自动化设备精准完成每一道工序，产品一致性大幅提升。银河彩印从调试到开始生产一个订单只需十分钟左右，连线速度可达每分钟120-160个，每天生产10万个纸箱不成问题。今年公司已投入约1800万元用于设备更新和技术改造，产能提升40%，四条连线同时运行，大幅提高了生产效率和产品质量稳定性。

　　智能化管理的引入，进一步提升了企业的运营效率和决策科学性。公司引入MES智能化生产管理系统，实现实时数据收集和可视化管理，生产主管在办公室即可监控每台设备的运行状态、产量和效率指标，及时发现并解决生产中的问题，为企业决策提供了有力的数据支持。

　　从“人工密集”到“智能高效”，从“粗放生产”到“绿色精益”，这不仅是单个企业的转型，更是整个区域产业结构的升级。目前，沙嘴街道已有6家像摩擦一号、银河彩印这样的新质生产力代表性企业，涵盖高端装备制造、智能印刷包装、新材料等多个领域。这些企业通过持续的技术改造和产能扩张，实现了质效双升。据统计，今年1-9月，沙嘴街道规上工业企业完成销售额同比增长6%，其中实施技改的企业平均产能提升8%以上。沙嘴街道相关负责人表示，技改不仅提升了生产效率和产品质量，也推动了区域产业结构优化升级，为街道经济高质量发展注入了新动能。（市融媒体中心采访组 徐巍 胡圣 郑恒 付主力）