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把进步落在每一天——市烨兴高中落实教育教学常规的创新实践

发布时间:2026年09月29日 来源:仙桃日报

  清晨7点整,市烨兴高中的教学大楼里,传出琅琅书声。同学们站姿挺拔,手捧书本,大声诵读,神采飞扬,惊醒校园绿丛中的鸟儿,扑棱醒晨光。

  “这才像学校的样子!”总校长姚开明一脸微笑:“晨起书声震耳,校园操场蹦蹦跳跳,元气满满。”在他看来,“朝读朝读,就是要引导学生站着读,大声读,天天读,读出一天的朝气和活力。”

  从教育教学常规抓起,把进步落在每一天。烨兴高中的故事,就从朝读课的新节奏、新气象开始。

  烨兴之“道”:把规矩立在前面

  今年7月初,省级示范重点高中、汉阳一中原党委书记兼校长姚开明,受聘担任市烨兴高中、和平外校总校长。姚开明校长力推精讲精练,突出学生主体地位,提升学生核心素养的教学理念;深耕“体验式”德育模式,让学生在活动中体验,在体验中感悟,在感悟中成长的经验,在业界有着广泛影响。

  在仙桃的暑热蒸腾中,姚校长一头扎进“万事开头难”里。中考排名较低的生源,如何让他们爱上课堂?视频音效声声入耳的校园,如何重新唤回琅琅书声?

  观察、走访、座谈、交流……“学校出现的问题,是规矩和教学常规没落实。”姚校长锚定的第一件事,就是“立规矩”。他指导起草了“烨兴学生十不准”:不准迟到早退旷课、上课睡觉;不准携带手机、刀具入校园;不准吸烟饮酒;不准穿奇装异服、化妆染发……不准说脏话、乱扔垃圾。

  十条红线,上黑板、登橱窗、进班会。今秋开学第一月的班会主题,就是“遵守学校十不准,不踩纪律红线”。姚校长说:“无严管不教育,受不了一点委屈的孩子难长大。”

  高二(三)班班主任许学军,从开学时起,每天六点起床,6:30准时到宿舍叫醒学生,同学们跟着形成新的“生物钟”。走读生晓轩老迟到,许学军给他算账:洗漱10分钟,骑车10分钟,吃早餐15分钟,“如果你6:20起床,还可以提前5分钟到校。”第二天起,晓轩照着做,再也没有迟到。这看似琐碎的“笨办法”,其实是烨兴高中一条清晰的治校逻辑:先立规矩,再谈学习。

  “教育既要抓学业目标,更要守纪律底线。”这是三(三)班班主任陈志伟的家访体会。他走访了两名学生家庭。辰辰同学懂事听话,肯学,但学习吃力,散漫;牛牛同学独自居家,聪明,生活自理能力强,但自律性弱,基础差;两人环境不同、状态各异。纪律是学习的基础,也是学习的保障,“纪律要融进习惯”。因而家访中,陈志伟着重与家长、学生强调校纪校规,明确校园管理红线。对牛牛重点提醒放下手机,规范日常行为,遵守学校十不准;叮嘱辰辰保持良好习惯,守纪律底线,全心投入学习。

  “教育是一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云”。家校共育、纪律约束让“树与树”“云与云”的联结更紧。

  落实教学常规。备课、上课、改作业、辅导、考试、训练、教研,每个环节都按常规落实到位。“教”要变模式,“学”重在全班参与。学校提出好课堂的“四要点”:一要有预习,无预习不上新课;二要因材施教,根据学情上课;三要学生参与,落实老师主导、学生主体;四要课堂管理,激发学生主动性内驱力,实现教学相长。为什么把“预习”放在第一位?姚校长说:“没有预习,学生头脑里一张白纸,老师讲什么都靠‘灌’。而有了预习,学生带着问题来,老师顺着问题‘导’,教在点子上,学在关键处。”

  座谈会上,姚校长提出了烨兴高中五大“育人目标”:心理自尊、生活自理、行为自律、学习自主、性格自强;“五好学生”标准:好习惯、好性格、好心态、好方法、好身体。接地气,贴学情,师生、家长入耳入心。

  他给家长和孩子们打气:每天有进步,不比别人,只跟昨天的自己比;高考不难,70%的基础题,高考时争取拿高分,30%中高难度题能动手尽可能拿分;以学定“教”,因人施教,让每个学生都跟得上、有奔头。

  手机是最大的“拦路虎”。学校严禁学生私带手机入校,入校手机实行统一登记、集中保管、放假归还制度。住读生在校期间禁用手机,走读生进校用探测仪检测。同时,查寝室、查教室,久久为功。“永远不要指望一两次清查,能禁绝手机。”学校组建教师巡查队、学生督查岗,全天候巡查课堂、寝室、课间等重点场景,对学生校园刷手机“零容忍”。

  规矩立住了,学风才能稳。清晰的培养目标,让学生心中有数、脚下有路;“导引”式的教学模式,让课堂有生机和吸引力;严格的手机管控,扭转了校园浮躁风气,学生静下心来深耕学习。烨兴之“真”:把常规落到课堂上

  “这些看似‘难教’的孩子,更需要老师用智慧去探寻他们的内心世界。”这是化学特级教师李柏海的真实感受。他是从仙桃中学退休后引进烨兴的。他给烨兴学生上了一段时间课后,发现这里的孩子有个特点:成绩刚踏上普高线,学习习惯和心态上有诸多不足,内心满是自卑与迷茫。

  期中考试后,李老师想找几名学生进行试卷面评。当他叫小钰同学时,她一愣,很诧异地问:“为什么是我?”言下之意是:老师们一直盯着成绩好的学生,个别辅导不都是找他们吗?我成绩那么差,怎么会选上我呢?

  李老师说:“为什么不能是你?你品行端正,学习又那么努力,现在只是遇到一些困难,暂时落后而已。”这句话像一束光照进了小钰封闭的内心。她低下了头,眼眶红了。

  后来,李老师经常找她聊天谈心,鼓励她:“以我对你的了解,你应该能学得很好。”她很惊讶:“我真的行吗?”李老师说:“当然啦,你当然行啊!你智力又不差,只要相信自己,脚踏实地,一步一个脚印,就能不断进步。”果真,小钰的学习态度有了很大变化,劲头很足,成绩也有明显进步。

  李老师还特别提到“靴子不落地,惩罚不滥用,惩罚不一步到位”的智慧。他说,给学生留余地,就是给教育留有余地。学生说谎,有的是维护形象,有的是害怕惩罚,有的是习惯使然,“教育者应洞察这些原因,不轻易戳破谎言,不将学生的‘人设’轻易摧毁,而是给予改正的机会。”最终,学生会为了维护在老师心中的良好形象而自我约束——这其实就实现了教育的最美姿态:润物无声。

  李柏海老师的故事不是孤例。在烨兴高中,把教育教学常规落到实处,不是会议布置、方案口号,而是每一位老师的“亲历亲为”。落实“教变模式,学在参与”,“备、教、改、导、考、习、研”字字钉钉,烨兴下真功。烨兴之“真”,就“真”在课堂、“真”在管理、“真”在家校、“真”在日常。

  甘明华是教务主任,是这套常规的积极践行者。这天,他和同事到一名学生家中家访。走进简陋的农家小屋,从粗糙而布满老茧的手中接过茶杯时,他的内心深受触动。家长每天在工厂工作12个小时,月工资只有4000多元。一个小时的交谈,家长只说了三句话,可甘明华有两句没听懂。他在家访日记中写道:“看着家长疲惫的神态和瘦弱的身躯,我深深体会到,孩子书桌上的方方寸寸,无不凝结着父母的汗水与付出。把好现在,珍惜当下,心怀感恩,这才是当代学子的担当。”这次家访,让他更坚定了抓好教学常规的决心。因为每一个孩子背后,都是一个家庭的托付。

  胡艳霞老师从教三十载,为“因材施教”做了踏实注脚。“世界上没有两片完全相同的树叶,也没有两个学情完全一样的学生。”小铭同学语文基础扎实,她针对性布置个性化拓展作业,成绩稳居年级前列。小豪同学对语文畏难抵触,她坚持以鼓励教育为主,帮助他克服畏难心理。小宇性格腼腆内向,她主动谈心交流,日复一日的温柔陪伴,慢慢打开了心扉。帆帆同学马虎,只要稍有进步,胡艳霞就给予肯定和表扬。四个孩子、四套方法,在胡艳霞心里,“因材施教”从不是理念,而是每一天的教与学。

  陈昭联老师的体会是“反复抓,抓反复”。这六字,也是烨兴高中教学常规管理的日常节奏。“爱是教育的灵魂,但正确理解爱,才能释放爱。爱不是宠爱、不是溺爱,更不是放任自流;爱是有边界的,需要保持敬畏。”他抓“两休”:午休和夜休;不会休息,就不会学习。他对自己的课堂要求是:庄重再庄重、专注再专注、笔记再笔记、练习再练习、示范再示范。“优秀不是一种行为,而是一种习惯。”这句话,他常挂在嘴边,也落实在每一天。

  高三(七)班班主任尹家强,推行“温柔有度、刚柔并济”精细化管理办法。聚焦早读背诵、课堂笔记、作业落实三大常规,他和学生共同修订专属班级公约,采用“分组轮岗、责任到人”的模式,人人分岗位、个个有责任。在尹家强班上,管理不是“管住”,而是“理顺”:把规矩理直,把心气理顺,学习劲头自然就有了。

  烨兴之“真”,不挂在墙上、不锁在文件柜里,而在老师的每天、每堂课里。当真了,进步就来了。烨兴之“兴”:把成长落在创新上

  青年教师张家辉去年6月入职,担任班主任,同时带两个班数学。学校为他配备了两位高级教师“引路”:教学导师王永富和班主任导师喻俊昌。他经常邀请王老师走进课堂听课、评课,针对授课节奏把控不准等问题,请王老师现场提意见。在班级管理上,他全程师从喻老师。他曾遇到一名同学严重厌学,多次不愿到校的情况。请教喻老师,改变简单说教方式,多次一对一耐心谈心,最终帮助这名同学重返校园。

  张家辉的成长,是烨兴高中“青蓝工程”的一个缩影。学校引进名优特教师与211院校对口专业研究生加入教师队伍,组建9大学科名优教师团队。化学学科由李柏海特级教师牵头,搭配研究生毕业的任袆楠老师;生物学科由高级教师夏道祥领衔,携手研究生毕业的李湘、高级教师黄森结对李航等教师……

  徐达第一次以班主任身份站上讲台时,迎接他的是49道晦暗茫然的目光。他从称呼拉近距离,要学生喊他“达哥”。面对学生“读书无用”的无力感,他坐下来和他们算账:打工三千元工资不假,但读书能让我们拥有选择工作的底气。基础弱,就从最简单的知识点补起;自制力差,就试着改变自己。他和班委制定了班级管理细则,自己买文具、零食、奶茶等奖品。如今再踏入他的班,同学们围坐在一起研讨难题,互相传阅笔记,49颗心紧紧相依。

  赵祖凯是数学学科组长,拥有四十多年执教经历。他带领备课组将备考重心从“题型覆盖”转向“思维贯通”,推行“单元知识结构图”梳理法。他坚持“分层滴灌”,为每位学生定制专属学习规划。他推行限时训练与满分答卷对照,让学生把平时的考试当作高考来对待。他始终向学生传递一个信念:每一次从挫折中站起来,都在锻造比分数更坚韧的人生底气。

  段军华老师接手班主任时,班级管理是“小白”。年级主任许学军主动找他沟通,告诉他班主任工作不能单打独斗,家校联合才是关键。段军华制定了适配班级的细则,重点管控手机。刚开始很多学生抵触,甚至有个别学生厌学。他没有强硬施压,而是多次召开主题班会,还与家长联系,耐心沟通。此后,他不再统一收手机,而让学生主动上交。他还在教室前后摆放花架,添置绿植,自己买了《意林》《疯狂阅读》放在图书角,班上氛围轻松起来。

  陈昭联老师相信日记的力量。“写日记可以培养细致的观察力,激发活跃的思想力,培养语言表达的条理性,冶炼逻辑思维的严谨性。”他说,写日记更深远的意义在于,在洞察人物、事件、环境中,学会小结、欣赏,学会辩证地看问题,学会在反省中觉醒。陈老师把记日记作为“学习常规”,引导孩子们养成写日记、勤思考的好习惯。

  晚自习不讲课,是烨兴高中课堂改革的新招。老师不讲,让学生自己预习、复习、练习、整理,形成学习闭环。刚开始很多老师不理解,姚校长也没有急着解释,而是让优秀的老师来示范引领:“找到自己的短板,就是最好的学习状态。”他组织各班开展晚自习老师不讲课的专题答疑会,消除学生的疑虑。渐渐地,老师们发现,学生的问题更有针对性了,白天的课堂效率也提高了。

  几周下来,老师们梳理了晚自习不讲课的好处:学生可以自主查漏补缺,培养独立思考能力,个性化安排学习,减少听课疲劳,有充足时间完成练习。陈志伟老师说,“晚自习不讲课”不是放任、不是卸责,而是转变教学方式,教师不再单向灌,而是重点导,为学习指方向、做标引、带路径。

  烨兴高中还推出让学困生从“被管理者”变为“校园秩序维护者”的办法,让更多积极因素参与教学管理。学校设立课堂纪律监督员、课间安全巡楼员、晚间寝室查寝员、早读辅助员等实践岗位,优先吸纳学困生参与。课间管理,巡楼小队主动排查楼道追逐打闹等不安全行为;晚间就寝,主动配合老师查寝;课堂纪律管理,全程关注班级课堂状态,对犯困趴桌的同学,温馨劝导、提醒……效果出奇地好。

  “种下行为便会收获习惯,种下习惯便会收获性格,种下性格便会收获命运。”这是姚开明校长的教育格言。从管手机到晚自习不讲课,从激情朝读到分层帮扶,从师徒结对到落实高效课堂——烨兴高中的每一步,都踩在“常规”上,都落在“进步”里。

  清晨的读书声还在继续。那书声里,有热情,有坚守,有“每天进步一点点”的成长。积跬步而致千里——这就是烨兴高中追寻的答案。(记者 晓旦)

 
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