沙湖原种场党委书记、场长王余庭—— “三区”同建担使命跨越赶超当排头
沙湖原种场产业基础良好,是我市“一区两园”建设的重要承载地。在新一轮的发展进程中,沙湖原种场如何锚定目标定位、扛起发展使命,服务支点建设?近日,沙湖原种场党委书记、场长王余庭接受记者采访时表示,将聚焦市委工作要求,锚定“现代农业示范区、城乡融合样板区、百亿级产业集聚区”的目标定位,强化支点意识、抬升发展标杆、锻造过硬作风,进一步深化工作措施,推动各项事业再上新台阶。
沙湖原种场将如何在产业发展上发力,从而提升整体发展能级呢?王余庭认为,一是要以新增空间破解招引难题。坚持问题导向逐项抓整改,做好钛工业园区复核和 D级达标整改工作;主动争取上级有关部门的支持,积极推动化工园区扩区增容;争取一批优质项目尽快签约落户,力争到2030年园区亿元以上项目不少于20个,努力形成百亿级产业集群。二是要以土地流转激活产业动能。按照“政府引导、市场运作、社会参与”的原则,通过强村富民公司带动,促进规模化经营,力争今年完成土地流转90%以上;探索“品牌+基地+标准+农户”的产业化经营模式,大力培育千亩鱼腥草种植基地、“华香优228”千亩香稻示范基地,积极推进种粮一体化项目;招引一批发展潜力大、辐射范围广、带动能力强的农副产品加工龙头企业,以分级定价、优质优价倒逼产业升级,形成农产品加工业集群。三是要以农旅融合促进群众增收。充分发挥湿地公园放大效益,按照“四季有花开、四季有果摘、四季有人来”的发展思路,探索“旅游+”发展模式,引进餐饮服务、特色民宿、研学基地、农旅体验等业态,做好“蛋、水、鱼”土特产文章,打造集休闲养生、观光娱乐、教育体验等多位一体的旅游示范区。
全面推进乡村振兴意义重大,沙湖原种场紧扣这一核心目标,进一步推出了多项切实可行的实践办法。王余庭表示,将以南洪社区为载体,持续推进全域搬迁,优质高效推进还建区建设,依托长江经济带水利产教融合实践中心打造新商圈。全新升级党群服务中心、文体活动场所,不断优化社区公共服务功能,打造群众家门口的“幸福驿站”。
各项工作的落实,关键在人。沙湖原种场如何以“队伍建设”提升“战斗能力”?王余庭说,我们将认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,坚持抓好干部队伍纪律作风大整顿,深入开展“户户走到”,坚持把办公室搬到田间地头、群众家中、工厂车间、项目现场等一线,培育一批懂业务、会思考、善落实的干部队伍。
站在“十五五”的起点,王余庭表示,我们既要传承“一张蓝图绘到底”的战略定力,又要以“时不我待”的紧迫感推进改革创新。通过科学制定规划、高效实施规划、动态调整规划,为仙桃“勇当全省县域经济高质量发展排头兵”贡献沙原力量。(仙桃日报全媒记者 胡圣)
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